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¡Bienvenidos al Diplomado en Consultoría en Transformación Digital!
Este programa ha sido diseñado cuidadosamente con el propósito de dotar a los participantes de las habilidades y conocimientos esenciales para evaluar el nivel de madurez en transformación digital de las empresas y proponer acciones estratégicas que impulsen su desarrollo hacia un nivel superior. A lo largo de este diplomado, conoceremos los pilares fundamentales de la transformación digital, exploraremos cómo llevar a cabo consultoría en este ámbito y abordaremos los aspectos metodológicos necesarios para realizar procesos de evaluación del nivel de madurez en transformación digital.
Ofrecido por
Universidad del Quindío
Plazo
16 Semanas
Tiempo invertido
128 Horas
Modalidad
Virtual
Certificado
Si
Este certificado se otorga al completar exitosamente las unidades 1 a la 6 del diplomado. Estas unidades cubren los conceptos esenciales y las bases teóricas necesarias para comprender y aplicar la transformación digital en diferentes contextos empresariales. + info
Para obtener este certificado, además de completar las unidades teóricas, deberá llevar a cabo un proceso práctico que consiste en diagnosticar el nivel de madurez de transformación digital de 8 empresas. Esta experiencia práctica es crucial para desarrollar habilidades reales y aplicadas en la consultoría de transformación digital, permitiéndole asesorar eficazmente a organizaciones en su camino hacia la digitalización. + info
El Diplomado en Consultoría en Transformación Digital tiene como objetivo definir las necesidades y requisitos para implementar acciones de transformación digital en el departamento del Quindío. Este proceso estratégico implica integrar tecnologías digitales en todas las áreas de una organización para mejorar su funcionamiento y la entrega de valor a los clientes. En el contexto del Quindío, esto incluye modernizar infraestructuras, implementar sistemas de información, capacitar al personal en herramientas digitales y mejorar los servicios públicos a través de plataformas en línea. El diplomado se enfoca en analizar las condiciones actuales, recursos disponibles y brechas tecnológicas en la región, para diseñar estrategias de transformación digital adaptadas a sus necesidades específicas y promover su desarrollo socioeconómico.
¡Únete a nosotros y sé parte de la revolución digital que transformará tu visión en una realidad empresarial innovadora!
Este diplomado está dirigido a estudiantes del programa de Ingeniería de Sistemas y Computación de la Universidad del Quindío interesados en homologar por trabajo de grado. Además, es ideal para aquellos que buscan profundizar y ampliar sus conocimientos en Consultoría de Transformación Digital. A través de este diplomado, los participantes adquirirán habilidades y competencias en el diagnóstico del nivel de madurez de transformación digital de empresas, preparándolos para enfrentar los desafíos del mercado laboral actual y contribuir eficazmente a la innovación tecnológica en sus organizaciones.
¡Únete a nosotros y descubre cómo la transformación digital puede impulsar tu crecimiento y éxito en el mundo empresarial actual!
El propósito principal de este diplomado es capacitar a los participantes para iniciar su proceso de formación como consultores en transformación digital, capaces de llevar a cabo procesos de diagnóstico del nivel de digitalización en cualquier tipo de organización. Nuestro objetivo es proporcionar una formación integral que combine tanto los aspectos teóricos como prácticos de la consultoría en transformación digital. Al finalizar el curso, el participante será capaz de:
Analizar el estado actual de madurez digital de una empresa.
Diseñar estrategias de mejora.
Identificar tecnologías emergentes para mejorar la eficiencia y la competitividad.
Nuestro Diplomado en Transformación Digital es la plataforma de inicio perfecta para tu camino hacia el futuro empresarial. Este programa está especialmente diseñado para líderes y profesionales ambiciosos que desean adentrarse en la revolución digital en sus organizaciones. A lo largo del programa, explorarás desde los conceptos fundamentales de la transformación digital hasta el desarrollo de competencias clave en las tecnologías habilitadoras, proporcionándote las herramientas necesarias para impulsar la innovación y el cambio en tu entorno empresarial. Este diplomado te brindará una base sólida para continuar aprendiendo y creciendo en este ámbito en constante evolución.
En esta unidad, daremos un primer paso hacia el mundo de la Transformación Digital y exploraremos cómo ésta se relaciona estrechamente con el proceso de adaptación empresarial en la era digital. Los Fundamentos de Transformación Digital representan un pilar esencial para el progreso en diversas áreas de negocios y directamente influyen en el contenido crucial de este diplomado en Transformación Digital. A continuación se presentan los temas que te ayudarán a entender esta unidad:
Tema 1: Introducción a la transformación digital y su importancia. [21 min de contenido]
Tema 2: Casos de estudio de éxito en transformación digital. [19 min de contenido]
Tema 3: Evolución tecnológica y su impacto en los negocios. [21 min de contenido]
Tema 4: Retos y oportunidades en la era digital. [21 min de contenido]
Tema 5: Impacto en la cultura organizacional y en el modelo de negocio. [21 min de contenido]
Tema 6: Marco ético y legal en la transformación digital. [20 min de contenido]
Unidad 2: Evaluación del estado actual de la organización y detección de problemas. 102 min de contenido [Empezar]
En esta unidad, nos sumergiremos en la parte vital de tu organización y exploraremos cómo está posicionada para alcanzar la Transformación Digital. Estudiaremos aspectos clave que determinarán el éxito hacia la digitalización. Esta unidad es esencial para comprender cómo aplicar los Fundamentos de Transformación Digital en tu contexto específico. A continuación se exponen los temas que te ayudarán a entender esta unidad:
Tema 1: Análisis de la cultura organizacional y su alineación con la transformación digital. [20 min de contenido]
Tema 2: Evaluación de la infraestructura tecnológica y sistemas existentes. [19 min de contenido]
Tema 3: Identificación de capacidades y habilidades del equipo para la transformación digital. [18 min de contenido]
Tema 4: Evaluación de procesos internos y su adaptabilidad al entorno digital. [16 min de contenido]
Tema 5: Análisis de la experiencia del cliente y su impacto en la transformación digital. [15 min de contenido]
Tema 6: Identificación de desafíos y problemas clave que la transformación digital abordará. [14 min de contenido]
En esta unidad, exploraremos las tecnologías esenciales que posibilitan y aceleran la transformación digital. Cada tema se centra en cómo estas tecnologías revolucionan los negocios, optimizan los procesos, y crean nuevas oportunidades y modelos de negocio. Entenderemos cómo estas tecnologías son centrales para la agenda digital y cómo su implementación afecta cada aspecto de la organización. A continuación se presentan los temas que te ayudarán a entender esta unidad:
Tema 1: Internet de las cosas (IoT) y su aplicación en procesos empresariales. [16 min de contenido]
Tema 2: Inteligencia artificial y aprendizaje automático en la toma de decisiones. [17 min de contenido]
Tema 3: Automatización de procesos y robótica. [16 min de contenido]
Tema 4: Big data y analítica para la generación de conocimiento. [17 min de contenido]
Tema 5: Cloud Computing y su papel en la infraestructura tecnológica. [16 min de contenido]
Tema 6: Ciberseguridad y gestión de riesgos en la era digital. [16 min de contenido]
En esta unidad, nos sumergiremos en el mundo de la Estrategia Digital y la Experiencia del Cliente, dos componentes esenciales en la Transformación Digital. Exploraremos cómo diseñar modelos de negocio digitales, estrategias omnicanal, personalización y marketing digital, así como la importancia de la Experiencia de Usuario (UX) y el uso de sistemas de gestión de la relación con el cliente (CRM). Además, aprenderemos a medir y optimizar la experiencia del cliente. A continuación se exponen los temas que te ayudarán a entender esta unidad:
Tema 1: Diseño de modelos de negocio digitales. [18 min de contenido]
Tema 2: Estrategias omnicanal para la experiencia del cliente. [15 min de contenido]
Tema 3: Personalización y marketing digital. [17 min de contenido]
Tema 4: Experiencia de usuario (UX) y diseño centrado en el usuario. [14 min de contenido]
Tema 5: Implementación de sistemas de gestión de la relación con el cliente (CRM). [14 min de contenido]
Tema 6: Medición y optimización de la experiencia del cliente. [17 min de contenido]
Unidad 5: Métodos para la implementación de la transformación digital en las empresas. 86 min de contenido [Empezar]
En esta emocionante unidad, nos adentraremos en el proceso crucial de llevar a cabo la Transformación Digital en las organizaciones. Exploraremos métodos y estrategias que te permitirán convertir la visión digital en realidad. Esta unidad es la esencia misma de la Transformación Digital y te equipará para liderar el cambio en tu empresa. A continuación se presentan los temas que te ayudarán a entender esta unidad:
Tema 1: Diseño de una estrategia de transformación digital alineada con los objetivos. [15 min de contenido]
Tema 2: Priorización de iniciativas digitales y elaboración de un plan de acción. [14 min de contenido]
Tema 3: Gestión del cambio y capacitación para asegurar la adopción de nuevas tecnologías. [12 min de contenido]
Tema 4: Selección y evaluación de proveedores tecnológicos y soluciones. [14 min de contenido]
Tema 5: Monitoreo y medición de resultados en la implementación de la transformación digital. [14 min de contenido]
Tema 6: Estrategias de iteración y mejora continua en el proceso de transformación. [17 min de contenido]
En esta unidad, nos adentraremos en la vanguardia de la Transformación Digital y exploraremos cómo la innovación continua es esencial para el éxito en un entorno empresarial en constante cambio. Abordaremos tendencias emergentes en tecnología, estrategias para mantener la competitividad y casos de estudio inspiradores que muestran cómo las empresas han alcanzado la Transformación Digital de manera continua. A continuación se exponen los temas que comprenden esta unidad:
Tema 1: Exploración de tendencias emergentes en tecnología y su impacto en las empresas. [14 min de contenido]
Tema 2: Fomento de la cultura de innovación y su relación con la transformación digital. [14 min de contenido]
Tema 3: Estrategias para mantener la competitividad en un entorno digital en constante cambio. [14 min de contenido]
Tema 4: Adopción de enfoques ágiles y su papel en la evolución de la transformación digital. [14 min de contenido]
Tema 5: El rol de la sostenibilidad en la transformación digital. [13 min de contenido]
Tema 6: Casos de estudio de empresas que han logrado una transformación digital continua. [16 min de contenido]
Unidad 7: Consultoría en procesos de madurez en Transformación digital 70 min de contenido [Empezar]
En esta unidad, exploraremos las habilidades que debe tener un consultor en transformación digital y como seleccionar empresas para realizar diagnosticos del nivel de madurez en transformación digital. La consultoría en procesos de madurez en transformación digital es fundamental para identificar áreas de mejora y desarrollar estrategias efectivas, y su comprensión es vital para el progreso en diversas áreas empresariales, influyendo directamente en el contenido esencial de este diplomado.
Tema 1: Selección de empresas. [30 min de contenido]
Tema 2: Desarrollo de habilidades como consultor en transformación digital. [25 min de contenido]
Tema 3: Aspectos éticos de confidencialidad. [15 min de contenido]
En esta unidad, nos adentraremos en los conceptos metodológicos esenciales para llevar a cabo diagnoticos del nivel de madurez de transformación digital, generar portafolios de necesidades y recolectar datos para conformar observatorios de empresas de la región. Este conocimiento es fundamental para el progreso en diversas áreas y afecta directamente al contenido esencial del curso, permitiendo a los estudiantes aplicar estrategias efectivas en el ámbito empresarial.
Tema 1: Diagnóstico del nivel de madurez en transformación digital. [20 min de contenido]
Diseño curricular
William Joseph Giraldo Orozco, Moisés Rentería, Juan Manuel Álvarez
Diseño microcurricular
William Joseph Giraldo Orozco, Alexandra Ruiz Gaona, María Lili Villegas, Juan Manuel Álvarez
Coordinadoras
Alexandra Ruiz Gaona, María Lili Villegas.
Equipo de apoyo administrativo
Luisa Fernanda Londoño, Robinson Arias Muñoz, Raúl Yulbraynner Rivera, Juan Pablo Corredor, Juan David Arcila
Diseño instruccional
Luisa Fernanda Londoño, Raúl Yulbraynner Rivera, Juan Pablo Corredor, Juan David Arcila.
Evaluación y retroalimentación
Alexandra Ruiz Gaona, Luisa Fernanda Londoño, María Lili Villegas.
Desarrollo de la plataforma
William Joseph Giraldo Orozco, Robinson Arias Muñoz.
Soporte técnico
Juan Pablo Corredor, Juan David Arcila.